- Réaliser un diagnostic organisationnel
- Mettre en place des stratégies de recrutement innovantes
- Développer et implanter un processus d’évaluation de rendement
- Mettre en place des tableaux de bord d’indicateurs de mesures RH
- Piloter des changements organisationnels de toute nature (culture, organisation de travail, compétences et connaissances, structure organisationnelle)
- Implanter et animer un groupe de co-développement professionnel
- Concevoir un programme d’amélioration continue pour les gestionnaires
- Concevoir et animer des formations en capital humain
- Organiser et animer des rencontres en mode World Action Café pour des groupes de 10 à 50 personnes
- Mobiliser les équipes autour de thèmes définis
- Maximiser la créativité et l’émergence d’idées
- Bâtir un département de ressources humaines de A à Z (processus, programmes, politiques, etc…)
- Élaborer un plan stratégique en gestion des ressources humaines
- Élaborer et mettre en place une offre de service RH
- Mettre en place la planification de la main d’oeuvre
- Concevoir et mettre en œuvre un régime d’incitation d’avantages sociaux
- Intégrer une nouvelle classe d’emploi dans le plan de classification des emplois : secteur développement
- Utiliser une démarche intégrée et structurée en gestion de changement
- Concevoir et mettre en œuvre des interventions pour optimiser les équipes de travail